豪门国际

为进一步规范公司管理系统
，切实提高管理事情效率
，日前
，豪门国际电缆组织开展了2013年度管理系统内部审核。审核分三个小组
，对公司最高管理者、各部分及各分厂举行了系统的审核评定。

总司理姜一鑫在首次聚会上强调
，组织本次内审
，主要是依据ISO9001:2008标准、《质量、情形、职业康健清静管理系统手册》及相关执法、规则
，系统审核公司所有部分和电线电缆产品开发、生产、销售及服务的全历程
，发明缺乏并预期刷新
，推进本公司管理系统运行的切合性和有用性。姜总同时体现要通过奖励
，勉励小组发明问题
，提出整改建议。

在为期三天的内审历程中
，各小组凭证“三标一体”管理系统的标准要求和审核技巧
，划分从文件和纪录的管理、管理评审、采购、库房量具、装备、生产、人力资源、清静等方面睁开认真审核
，举行随机抽样和现场提问
，并网络客观证据比照审核依据举行较量
，最终得出审核结论。

末次聚会上
，总司理姜一鑫针对各小组发明的问题
，勉励小组成员知无不言、知无不言
，为提升管理群策群力、出谋划策
，配合为公司效益的一连提高建言献策。

通过组织开展本次“三标一体”管理系统内部审核
，将公司管理上保存的问题由点到线、再到面的延伸
，系统而周全地发明问题、解决问题
，为公司管理系统恒久有用运行形成了优异的铺垫。同时也进一步让全体员工在内部审核的历程中
，系统学习掌握了质量、情形和职业康健清静管理系统标准的知识和审核历程
，为公司以后各项事情的合理有用开展坚定了坚实的基础。