豪门国际

日前，豪门国际电缆2020年“质量月”运动启动会在二楼聚会室召开，各生产厂及质量手艺中心各部分认真人以上管理职员加入了此次聚会。

总司理姜一鑫对证量管理作出了三点要求：一是要提高站位，统一头脑熟悉；二是狠抓落实，把提高产品质量的各项要求落到实处；三是树立身牌效应，提升企业形象。各部分（生产厂）要以本次质量月运动为契机，提升产品质量争创“豪门国际精品”、“江苏精品”工程，逐步树立豪门国际电缆质量品牌。通过运动，全公司上下联动，提高质量意识，营造“人人体贴质量，重视质量，追求质量，创立质量，享受质量”的气氛，提升公司质量竞争力，助推公司高质量生长。

总工程师许启发解说了本次“质量月”运动的主题：以精品工程目的管理为手段，着力指导各个部分、生产厂开展各个阶段、各个方面、各个条理的精品工程建设运动，提升产品和事情质量，通过“互联网＋工匠精神”打造豪门国际精品新模式，把豪门国际电缆建设成为具有市场竞争能力的“精品”。

副总工程师朱勤芬对“质量月”内容及运动实验妄想举行了详细说明, 运动包括“征集主题口号、回看质量反响、小改小革、精准扶贫、自查自纠、评选免检机组（质量之星）等8项。

质量管理事情是一项恒久、艰辛、详尽的系统工程,使命沉重而难题。为进一步提高对证量事情的熟悉，公司将以科学生长观统揽质量管理事情，充分熟悉质量管理的主要性和须要性。通过常抓不懈、普遍发动、注重细节、力争立异、与时俱进的起劲，一直助力公司高质量生长！