编者按：西安地铁“奥凯电缆”事务爆发后 ，触发了国家对电线电缆生产企业的周全专项整治和常态化羁系事情 ，直接推动电线电缆行业由粗放式速率规模竞争加速转向质量、品牌、信用的竞争。
作为电缆行业领先企业 ，豪门国际自2003年建设以来 ，一直致力于一直提升产品质量和服务品质 ，是海内较多重大基础设施建设项目、重大电网工程建设及刷新项目的优异供应服务商。公司建设了完善的质量管理系统 ，配备了专职、兼职质量管理职员 ，认真开展丈量标准用具溯源管理事情 ，实现了丈量装备、产品质量全历程动态管理 ，使得公司质量事情水平进一步提高。
一、政府头脑政治引领 ，增进企业履职质量提升
党的十九大报告指出 ，我国经济已由高速增添阶段转向高质量生长阶段。宜兴市市政府和市场羁系局一直开展品牌建设、标准引领、企业果真允许等相关配套政策和步伐 ，按期和未必期开展电线电缆产品质量专项检查行动 ，多行动指导企业提升产品质量。2019年 ，更是团结《电线电缆产品强制性认证实验规则》和《电线电缆产品生产允许证实验细则》的要求 ，组织行业专家体例了《电线电缆企业磨练事情指导手册》 ，增进企业产品质量一连提升 ，为宜兴市经济高质量生长提供了有力的包管。
登高方能望远。公司起劲响应政府招呼 ，依据自身生长和市场需求 ，推行社会责任 ，深入开展产品质量、管理水平、检测能力提升等事情 ，切实提升产品和服务质量。
二、多措并举形成焦点竞争力 ，增进手艺立异和质量提升
接纳国际标准和外洋先进标准是增进手艺前进、提高产品质量、加速与国际接轨的主要步伐。公司起劲加入学习UL、VDE等标准的宣贯和学习 ，加速引进和消化吸收先进手艺和先进标准 ，已备案的企业标准达三十余项项 ，加入“农用直埋电缆”、“船舶电气装置船用和海上设施用电力、控制、仪表和通讯电缆绝缘和护套质料”等多项国家标准、行业标准、整体标准的修订 ，成为中国标准化协会电缆行业的企业成员单位。针对外洋目的市场产品标准和执律例则要求 ，打点了州产品准入认证 ，如CE认证、VDE认证、TUV认证 ，在拓展产品市场、强化质量管控方面为行业树立了规范。
专利和立异意识是企业软实力提升的详细体现。公司以“�；ぁ焙汀吧ぁ蔽魈� ，逐步构建以科技立异、管理立异为支持点的知识产权立异系统 ，通过有用运用知识产权立异系统形成了科学高效的知识产权事情机制 ，将知识产权的创立、运用、�；ず凸芾砟扇氲绞忠昭蟹ⅰ⒉分圃臁⑹谐∠鄣娜� ，形成企业自主立异优势 ，为公司拥有的种种先进手艺做好包管 ，大幅提高企业的焦点竞争力。公司摒弃以压缩利润空间赢得市场的做法 ，紧盯海内外高端线缆市场需求 ，依托“江苏省企业手艺中心”、“江苏省能源开发用电缆工程手艺研究中心”、“多功效电缆工程手艺研究中心”、“无锡市企业手艺中心”等手艺平台 ，加大新产品特殊是高手艺含量、高附加值、高市场占有率和新型质料产品开发力度 ，先后开发了航空航天用电缆、核电与风电用电缆、海底用电缆等新产品 ，累计获得“碳纤维复合质料承载式信号传输电缆”“一种耐高温耐侵蚀船用电缆”等专利50余项。
公司还鼎力大举开展产学研合作 ，与河南工学院、南京工业大学、江苏科技大学、哈尔滨理工大学等高校合作 ，充分验展高等学校人才和科技、企业资金和装备等各自优势 ，使其资源获得最佳的互补和设置 ，在人才作育、科研立异、项目合作等方面形成多通道、多层面、互动式的产学研合作机制。
三、落实质量清静主体责任 ，增进质量立异和提升
公司将质量清静放到战略条理 ，纳入管理重点。公司高层向导肩负质量清静主体责任 ，起劲指导质量刷新运动 ，每年开展质量月运动 ，将“质量责任制”贯串于全员和全历程 ，建设各级“质量首问认真制”、“质量反对制度” ，把质量目的剖析到各部分、生产厂、员工 ，确保公司的质量管理步伐的落实。
产品质量既是市场的“入场券” ，又是市场的“通行证” ，提升产品质量是管理事情的重中之重。公司建设了一套切实可用、操作性强的特色《质量审核细则》 ，明确各部分涉及产品质量的职责和要求 ，细化了现场工艺纪律的内容和审核标准。细则的制订 ，使质量管理事情向标准化、规范化、制度化进一步迈进。
别的 ，在产品出厂磨练环节 ，公司还使用“互联网+电缆例行试验管理系统”对例行磨练数据举行在线收罗 ，并接纳二维码及大数据手艺可追溯每一盘产品的出厂试验数据 ，实现从“电缆系统设计、工程和项目管理、生产制造、装置及售后服务、运营维护及电缆替换接纳”全历程举行电缆质量全寿命周期危害管控 ，提高了产品稳固性和可靠性 ，提升电缆用户对产品质量的信任度提升品牌形象 ，获得天下用户知足产品、天下用户知足企业等声誉 ，公司产品市场占有率抵达0.4%左右。
公司在推行GB/T 19001质量管理系统、GB/T 19022丈量管理系统的基础上 ，设立卓越质量推进部 ，内部鼎力大举推行GB/T 19580 卓越绩效评价准则 ，通过实验贯彻种种系统和科学的管理要领 ，确保产品的质量清静和服务的清静 ，自我追求从优异一直走向卓越。2018年获得“天下质量诚信树模企业”、“天下质量磨练稳固及格产品”、“宜兴市市长质量奖”等声誉。
四、开展现场快速检测 ，增进检测手艺立异和提升
经由恒久对生产历程的监控 ，财务数据剖析 ，将绝缘、护套工序厚度控制点作为重点管理 ，每台挤塑机增添外径丈量仪 ，在线监丈量绝缘、护套外径的转变 ，解决了绝缘、护套外径超粗、偏薄征象 ，镌汰了质料的铺张 ，同时减轻了操作工的劳动强度 ，降低因人工丈量误差带来的质量问题。
与无锡市市场监视管理局、无锡计量院配合实验“智能检测、智慧计量”项目 ，生产线上实时丈量导体直流电阻 ，测试数据实时显示并通过信号收罗�？橛氪ッ恋慕涌谙嗯� ，除测试精度更高外 ，实现对导体直流电阻的全自动盘算、输出、U盘存储以及打印的功效。丈量要领的刷新 ，使古板的截取样品送至实验室测试演变为在线监测 ，降低质料本钱200万/年。
中高压交联生产线历程控制 ，在不损伤电缆的情形下 ，接纳德国SIKORA在线测偏仪 ，对电缆绝缘的偏芯度举行一连在线测试、监控 ，电缆的最终偏芯度控制6%以内并实现数据云处置惩罚�；凇盎チ�+”、“机械手+视觉手艺”、“大数据剖析”等现代手艺和理念与计量检测的深度融合 ，提高了计量的准确性、重复性、稳固性 ，为公司买通内部质量相关数据链 ，处置惩罚、剖析和使用好种种丈量数据 ，实现了计量自动化与智能化。
五、细腻化生产管理 ，增进质量提升
公司实验班产定额计酬的二级核算制度 ，生产管理部对各机台的生产能力举行了丈量 ，并综合思量种种因素为各机台制订了明确的班产定额和质料消耗 ，使员工的绩效有了一个评定标准 ，又充分调动了宽大员工的生产起劲性 ，大大提高了各机台的生产能力。
为了提高交货进度 ，确保交货期 ，阻止订单流失 ，公司制订了生产妄想管理审核细则 ，详细划定妄想的体例、下达流程 ，历程管理、生产厂妄想管理事情要求、妄想延期管理等内容 ，通过审核的手段增进生产妄想保质保量准时完成。
为了镌汰机台换规格次数 ，提高机台使用率 ，镌汰生产厂与生产厂之间的流转以及镌汰妄想数目与质量的不平衡性 ，生产管理部、本钱管理部协同生产分厂凭证各生产装备及产能情形 ，重点开展中高压交联电缆本钱管控剖析运动 ，对内部作业流程举行优化 ，梳理出适合公司本钱控制的管控流程。高度重视员工培训 ，把培训学习作为企业可一连性生长的基础 ，约请专家和公司内部资深员工为一线员工授课 ，举行质量意识、电缆质料、装备、磨练、制造工艺等方面的培训 ，一直提高一线员工的理论素质和操作水平；建设多个QC攻关小组举行手艺、工艺攻关 ，对工装模具实验刷新 ，镌汰因模芯模套之间的间隙不均、导体不宜定位、机头与悬链线中心位置有误差等因素引起的绝缘偏芯度缺乏格和质料消耗 ，镌汰开关机线的数目 ，合理调配计齐整连生产镌汰�；村莞酥柿虾凸な彼鹗АＵ攵哉庑�QC项目 ，每月举行进度跟踪 ，每年举行效果验证和评选 ，通过接纳以上步伐 ， 2019年与2018年同期比照 ，中高压交联电缆产品要害性能指标如绝缘偏芯度从平均10%下降到6%左右 ，化学交联绝缘料质料使用率从93.97%提高到100.2% ，本钱控制的优势、产品质量的优势 ，促使公司形成了价钱的优势。2018年10月以来 ，公司中高压电力电缆销售额增添20%左右 ，爆发了较好的经济效益和社会效益。
六、两化融合 ，增进管理质量提升
公司一直致力于建设高起点、先进性和久远性的信息化系统 ，先后投入了 1000 多万用于信息化系统的软硬件投资 ，经由多年的信息化建设 ，公司获得江苏省信息化与工业化融合试点企业证书 ，建设了ERP信息管理系统、办公自动化（OA）、用友NC财务软件、制品二维码管理系统等 ，将公司的物流、资金流、信息流举行周全一体化系统管理 ，提高了营运、信息与知识管理的效率、有用性和立异能力。
2018年底 ，公司与上海程析科技合作 ，团结ERP、OA、在线检测系统等信息化平台 ，将历程质量控制等融合到整个生产管理历程中 ，实现专业化、批量化生产 ，打造生产内部MES智能制造系统。通过工艺、工装的刷新、刷新 ，一直提升产品质量、降低生产本钱、缩短生产周期 ，抵达交付时间、品质稳固、控制消耗、本钱降低的需求。公司与深圳拓野机械人自动化有限公司合作开发 ，妄想在橡缆分厂建设2条机械人生产线 ，以机械人取代人工后 ，预计每条生产线每班可以镌汰20人操作 ，降低人工用度 ，以机代人后会提高生产历程的稳固性 ，镌汰人为因素的滋扰 ，从而提升产品质量。
2019年 ，为进一步将智能化、信息化AI、VI等手艺应用到生产的各个环节 ，公司正在着手申报两化融合管理系统贯标认证 ，集中精神生长研发、设计、销售、管理等高附加值工业链环节 ，以形成获取可一连竞争优势所需要的信息化情形下的新型能力。逐步实现豪门国际的“设计数字化、生产数字化、装备数字化、管理数字化、企业数字化”梦想 ，实现公司向导在决议时 ，从“履历决议”到“数据辅助决议”再到“数据决议”的转变。
正是在政府对电线电缆质量提升的准确指导和市场羁系部分的一直推动下 ，豪门国际电缆依附多方面的不懈起劲 ，一连研爆发产高质量的电缆产品 ，获得宽大用户的恒久信任。豪门国际电缆80％以上的产品应用于电力、石油石化、铁路、城建、交通、航空、冶金及大型企事业单位等国家重点工程项目 ，赢得地铁项目以及香格里拉、“藏中联网”、“南水北调”、“上海迪士尼”、“京雄高铁”、“第7届天下武士运动会”等国家重点工程 ，获得一致好评。
公司将继续坚持“以市场为导向、以科技为支持、以质量为基础”的谋划指导头脑 ，一直提高员工岗位手艺和基本素质 ，依托“一院、一站、一室、三领域、四中心”的内部立异研发平台和校企合作等外部平台 ，周全提高企业综合实力 ，以“与客户共享乐成、与员工共求生长、与社会配合前进”的宗旨为动力 ，增强周全质量管理 ，规范自律意识 ，与政府推动电线电缆行业高质量生长的要求同频共振 ，实现政府、企业、客户三赢的优异时势 ，助力线缆产品质量的提升。
